Программа непрерывного совершенствования стартовала на ПАО «Запорожсталь» в августе 2012 года.
Непрерывное совершенствование — комплексный системный подход к решению производственных проблем, оптимизация производственных процессов для снижения расхода сырья, материалов, времени производственного цикла и улучшения качества выпускаемой продукции.
Цель программы – сделать так, чтобы каждый сотрудник мог выявлять существующие проблемы, определять их первопричины и внедрять системные решения по устранению и недопущению этих проблем.
Основные направления работы:
• система премирования по КПЭ, разработанная и внедренная в подразделениях комбината. Для повышения эффективности система постоянно совершенствуется;
• перечни КПТиО (контролируемые параметры технологии и оборудования), разработанные для повышения качества продукции;
• оптимизация производственных процессов с помощью волн операционных улучшений, проводимых в подразделениях комбината;
• системный анализ причин отклонений сотрудниками всех уровней с разработкой корректирующих и предупреждающих мероприятий;
• система подачи предложений и работа команд непрерывного совершенствования;
• «Школа производственных менеджеров» на базе отдела непрерывного совершенствования ПАО «Запорожсталь»;
• «5С» – система организации рабочего места, которая значительно повышает эффективность и управляемость процессов, улучшает корпоративную культуру и поднимает производительность труда.
Cистема непрерывного совершенствования на МК «Запорожсталь» имеет ряд перспектив, среди которых:
– Внедрение ТРМ – системы всеобщего ухода за оборудованием, в которой совместно участвуют технологический и ремонтный персонал. Это повысит надежность оборудования;
– Внедрение SMED – проведение переналадок оборудования с постоянным повышением их эффективности;