В феврале 21 сотрудник «Запорожстали» отправились в Карпаты, чтобы научиться менеджменту и управлению молодежными социальными проектами. Почему в Карпатах? Есть несколько причин.
Метафорическая
Молодые сотрудники отправились покорять новые вершины: профессиональные и горные. С горными проблем не было, так как уже давно придумали подъемники, и покататься на лыжах теперь только в удовольствие. Хочется, чтобы так же легко нашим молодым сотрудникам давались новые знания. Поэтому обучение менеджменту не стали превращать в камень преткновения или скалистую горную вершину. Оно прошло в виде группового игрового тренинга. Молодежь поделилась на команды и сыграла в несколько игр – искали новые решения для нестандартных задач, рисовали портрет идеального молодежного лидера.
Мотивационная
У тренинга по менеджменту есть одна важная цель, о которой хорошо рассказал инженер Артем Руденко – один из участников тренинга:
– Я совмещаю свои трудовые обязанности с обязанностями молодежного лидера в Управлении охраны окружающей среды. Это значит, что я должен вовремя информировать всех молодых сотрудников о предстоящих событиях на комбинате, мотивировать их участвовать в разных активностях, уметь собрать их вместе. После прохождения обучения я понял, где я могу применить полученные знания. Они пригодятся мне для налаживания коммуникации с молодежью в моем подразделении, построить с ними продуктивные отношения. От этого будет зависеть продуктивность работы молодежной организации комбината.
Командообразующая
В потоке текущих вопросов и задач легко потерять друга, но легко обрести надоедливого коллегу. Для улучшения коммуникаций между коллегами нужно иногда добавить в них немного неформальной обстановки. После такого небольшого отдыха на работу возвращаются не сотрудники, а команда. Стоит ли говорить, что результаты их работы будут ожидаемо выше?
Погодная
В этом году зима у нас мягкая. Так что мы рады, что наши молодые сотрудники смоги наблюдать настоящую зиму в украинских Карпатах.