ОПРЕДЕЛЯЯ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ

На МК «Запорожсталь» прошел тренинг для специалистов инвестиционных служб предприятий металлургического дивизиона Группы Метинвест. В качестве принимающей стороны МК «Запорожсталь» был выбран неслучайно. Комбинат является одним из немногих предприятий Украины, которое в столь сложное время продолжает модернизацию. Инвестиционную программу 2014 года МК «Запорожсталь» выполнил на 101%. Инвестиции предприятия в экологическую модернизацию превысили в 2014-м сумму в 1,6 млрд грн. О главных задачах тренинга и ожидаемом эффекте мы спросили у начальника отдела инвестиций МК «Запорожсталь» Наталии Гайдуковой.

– Расскажите о главных целях тренинга. Почему именно «Запорожсталь»?

– В рамках этого тренинга специалисты инвестслужб предприятий Группы Метинвест, среди которых и специалисты комбината «Запорожсталь» делятся опытом, как эффективнее управлять инвестиционным портфелем, на что лучше обратить внимание в повседневной деятельности. В работе двухдневного семинара приняли участие специалисты инвестслужб меткомбинатов «Азовсталь» и им. Ильича, «Запорожкокса», «Запорожогнеупора», Авдеевского КХЗ, других предприятий компании. В качестве экспертов выступили ведущие специалисты Метинвеста.

Такие обучающие мероприятия проводятся накануне формирования программы капитальных инвестиций на следующий год. Поэтому крайне важно подготовить специалистов к этому, оценить только правильные инвестиции.

– Как проходили тренинги на комбинате?

– Повестка первого дня была очень насыщенной. Как проводить инвестиционный комитет предприятия, как формировать бюджеты и графики финансирования инвестпроектов, как корректно вести отчетность — по этим и другим направлениям участники семинара получили новые знания и навыки.

В программе второго дня стояло выполнение практических заданий по подготовке и обоснованию инвестпроектов, а также посещение ДП № 4 и НТА-4 — самых масштабных проектов МК «Запорожсталь». Впечатления у всех участников тренинга — самые позитивные.

– Как вы считаете, насколько этот тренинг будут полезными в повседневной работе инвестотделов предприятий?

— Обучение сегодня — это наше уверенное завтра. Мы пригласили в основном молодых специалистов — чтобы передать им наши знания. На «Запорожстали» за последние несколько лет в разы вырос процент внедрения успешных инвестпроектов благодаря продуманной политике — каждый руководитель проекта и его команда мотивированы на максимально эффективный результат для предприятия — оптимальное соотношение времени, денежных затрат и качественного выполнения проекта. Поэтому сегодня мы имеем положительный результат. Уверена, наши наработки помогут и другим предприятиям Группы эффективно инвестировать в будущее своих предприятий.

– Получили вы обратную связь от участников тренинга?

– Да. И все участники тренинга отметили, что МК «Запорожсталь» – это пример успешных инвестиций в свое будущее и будущее всего региона, комбинат последовательно обновляет свои производственные мощности, устанавливает новейшее оборудование с экологической составляющей. Впечатлили участников и масштабы инвестиций «Запорожстали». За всем этим стоит многообразие инструментов управления инвестициями, уровень специалистов. Уверена, многие увиденные здесь практики они смогут применить и у себя.

– Спасибо за интервью.

Меню