В рамках тренінгу, що відбувся на МК «Запоріжсталь», фахівці інвестиційних служб підприємств Групи Метінвест ділилися досвідом з управління інвестиційним портфелем, обговорюючи основні цілі та значення модернізації у важкі часи. Це навчання, яке допоможе підготувати фахівців до формування програми капітальних інвестицій на наступний рік, стало важливим етапом у підвищенні професійної кваліфікації.
На МК «Запоріжсталь» пройшов тренінг для фахівців інвестиційних служб підприємств металургійного дивізіону Групи Метінвест. В якості приймаючої сторони МК «Запоріжсталь» був обраний невипадково. Комбінат є одним з небагатьох підприємств України, яке в такий складний час продовжує модернізацію. Інвестиційну програму 2014 МК «Запоріжсталь» виконав на 101%. Інвестиції підприємства в екологічну модернізацію перевищили в 2014-му суму в 1,6 млрд грн. Про головні завдання тренінгу і очікуваний ефект ми запитали у начальника відділу інвестицій МК «Запоріжсталь» Наталії Гайдуковой.
- Розкажіть про головні цілі тренінгу. Чому саме «Запоріжсталь»?
- У рамках цього тренінгу фахівці інвестслужб підприємств Групи Метінвест, серед яких і фахівці комбінату «Запоріжсталь» діляться досвідом, як ефективніше управляти інвестиційним портфелем, на що краще звернути увагу в повсякденній діяльності. У роботі дводенного семінару взяли участь фахівці інвестслужб меткомбінатів «Азовсталь» та ім. Ілліча, «Запоріжкоксу», «Запоріжвогнетрива», Авдіївського КХЗ, інших підприємств компанії. В якості експертів виступили провідні фахівці Метінвесту.
Такі навчальні заходи проводяться напередодні формування програми капітальних інвестицій на наступний рік. Тому вкрай важливо підготувати фахівців до цього, оцінити тільки правильні інвестиції.
- Як проходили тренінги на комбінаті?
- Порядок денний першого дня була дуже насиченим. Як проводити інвестиційний комітет підприємства, як формувати бюджети і графіки фінансування інвестпроектів, як коректно вести звітність - по цих та інших напрямках учасники семінару отримали нові знання та навички.
У програмі другого дня стояло виконання практичних завдань щодо підготовки та обгрунтування інвестпроектів, а також відвідування ДП № 4 і НТА-4 - наймасштабніших проектів МК «Запоріжсталь». Враження у всіх учасників тренінгу - найпозитивніші.
- Як ви вважаєте, наскільки цей тренінг буде корисним у повсякденній роботі інвествідділу підприємств?
- Навчання сьогодні - це наше впевнене завтра. Ми запросили в основному молодих фахівців - щоб передати їм наші знання. На «Запоріжсталі» за останні кілька років в рази зріс відсоток впровадження успішних інвестпроектів завдяки продуманій політиці - кожен керівник проекту та його команда мотивовані на максимально ефективний результат для підприємства - оптимальне співвідношення часу, грошових витрат і якісного виконання проекту. Тому сьогодні ми маємо позитивний результат. Впевнена, наші напрацювання допоможуть і іншим підприємствам Групи ефективно інвестувати в майбутнє своїх підприємств.
- Отримали ви зворотний зв'язок від учасників тренінгу?
- Так. І всі учасники тренінгу відзначили, що МК «Запоріжсталь» - це приклад успішних інвестицій в своє майбутнє і майбутнє всього регіону, комбінат послідовно оновлює свої виробничі потужності, встановлює новітнє обладнання з екологічною складовою. Вразили учасників і масштаби інвестицій «Запоріжсталі». За всім цим стоїть різноманіття інструментів управління інвестиціями, рівень фахівців. Впевнена, багато побаченої тут практики вони зможуть застосувати і у себе.
- Спасибі за інтерв'ю.