Чуть больше года назад все инвестиционные проекты на «МК «Запорожсталь» были переданы дирекции по капитальному строительству и инвестициям. О том, чего уже удалось достичь, и какие задачи стоят сегодня перед этим подразделением, рассказывает его руководитель Алексей Лебедев.
— Реализация двух самых крупных и ожидаемых проектов — строительство непрерывного травильного агрегата № 4 в ЦХП № 1 и реконструкция доменной печи № 4 – вышли на финишную прямую. Сегодня на прогреве стоят кауперы домны, печь готовится к задувке. Сейчас мы ведем пусконаладку оборудования. На новой травильной линии продолжаются холодные испытания. Вскоре приступим и к горячим испытаниям оборудования. Введение в эксплуатацию НТА-4 и ДП-4 — это не только шаг к повышению эффективности производства, но и существенное снижение экологической нагрузки на регион. Кроме этого, мы ведем порядка 130 других проектов, ряд из которых частично реализован, а некоторые находятся на этапе проектно-сметной документации. Сегодня наша служба — это освоение порядка 200 миллионов гривен ежемесячно. А чуть более года назад мы работали с суммой в 31 миллион гривен в месяц. Рост инвестиций говорит о серьезных намерениях комбината выйти на новые производственные мощности и продолжать развиваться, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране.
– Насколько обоснованы такие серьезные инвестиции?
— Любые затраты обоснованы, если они дают возможность повысить эффективность, сделать шаг вперед, к новым технологиям и усилению позиций. Если перед нами стоит задача снизить экологическую нагрузку и модернизировать производство и есть финансирование — нам ничего не помешает достичь цели. Экономить на развитии невозможно, ведь это инвестиции не только в производство, но и в человеческий потенциал. Мы создаем новые рабочие места, держим экономику, нам удается не сдавать лидирующие позиции даже в это непростое время. Комбинат увеличил производство, освоил новые рынки сбыта, а это значит, что мы двигаемся в правильном направлении. Благодаря успешному удержанию лидирующих позиций и высокому уровню организации работы наши стройки не замерли даже сейчас.
— Какие перспективные задачи стоят перед дирекцией?
— К концу года мы планируем завершить проект строительства новой газоочистки на агломашине № 2. Уже готово свайное поле, идет заливка бетона в котлован, завершается усиление конструкций корпуса агрегата. До ноября будут смонтированы очистные фильтры и другое оборудование. Затем мы остановим агломашину и проведем все необходимые работы. Продолжается работа и по проектированию конвертерного цеха. Эта технология выплавки стали позволит расширить сортамент, модернизировать мощности и снизит техногенное воздействие на окружающую среду. Для того, чтобы выполнить все поставленные задачи мы активно работаем с подрядчиками, эффективно взаимодействуем с коммерческой службой, дирекцией по инжинирингу, службами главного энергетика и механика, другими подразделениями. Хочется поблагодарить всех за плодотворную работу и умение достигать амбициозных целей.
– Кого вы можете отметить из специалистов вашей дирекции?
-Сложно выделить лучших, потому что все трудолюбивы и ответственны. Например, руководитель проекта ДП № 4 Андрей Жук увлечен своим делом, выкладывается на все сто процентов и всегда достигает результата. На «отлично» справляются с любой задачей начальник производственного отдела управления капитального строительства Сергей Курта, начальник договорного отдела Тарас Шевченко, начальник планово-экономического отдела Елена Медведева и их коллективы. Хочу также отметить работу ведущего инженера отдела подготовки производства Оксаны Опанасенко, инженера производственного отдела Александра Медведя. В общем, могу смело сказать: коллектив службы справляется с поставленными целями на «пятерку».