RUS
Назад

Непрерывное совершенствование

Программа непрерывного совершенствования стартовала на МК «Запорожсталь» в августе 2012 года.

Непрерывное совершенствование — комплексный системный подход к решению производственных проблем, оптимизация производственных процессов для снижения расхода сырья, материалов, времени производственного цикла и улучшения качества выпускаемой продукции.

Цель программы – сделать так, чтобы каждый сотрудник мог выявлять существующие проблемы, определять их первопричины и внедрять системные решения по устранению и недопущению этих проблем.

Основные направления работы:

• система премирования по КПЭ, разработанная и внедренная в подразделениях комбината. Для повышения эффективности система постоянно совершенствуется;

• перечни КПТиО (контролируемые параметры технологии и оборудования), разработанные для повышения качества продукции;

• оптимизация производственных процессов с помощью волн операционных улучшений, проводимых в подразделениях комбината;

• системный анализ причин отклонений сотрудниками всех уровней с разработкой корректирующих и предупреждающих мероприятий;

• система подачи предложений и работа команд непрерывного совершенствования;

• «Школа производственных менеджеров» на базе отдела непрерывного совершенствования МК «Запорожсталь»;

• «5С» - система организации рабочего места, которая значительно повышает эффективность и управляемость процессов, улучшает корпоративную культуру и поднимает производительность труда.

Cистема непрерывного совершенствования на МК «Запорожсталь» имеет ряд перспектив, среди которых:

- Внедрение ТРМ – системы всеобщего ухода за оборудованием, в которой совместно участвуют технологический и ремонтный персонал. Это повысит надежность оборудования;

- Внедрение SMED - проведение переналадок оборудования с постоянным повышением их эффективности;